مالی

استراتژی مالی در بحران اقتصادی

یکی از تلخ ترین رویدادهایی که شاید برای یک کسب و کار اتفاق بیفتد، ورشکستگی است. هنگامی که در مورد ورشکستگی صحبت می کنیم ممکن است به یاد کسب و کارهایی بیفتیم که حاصل سالها تلاش خود را از دست داده اند و دیگر قادر به ادامه فعالیت نیستند. شاید اکنون آن ها فقط به فکر تسویه بدهی های خود می باشند و دغدغه ای برای کسب سود ندارند.در سال های گذشته تحریم های اقتصادی باعث بالا رفتن نرخ ارز و افزایش تورم شده است. به همین دلیل مصرف کنندگان توان خرید کمتری نسبت به قبل دارند که این مسئله به رکود اقتصادی ختم شده است. در چنین موقعیتی کسب و کارها نیاز به یک استراتژی مالی دارند تا بتوانند زنده بمانند.

استراتژی مالی
استراتژی مالی

اهمیت استراتژی مالی برای بقای کسب و کارها

باید بدانید که حتی کسب و کارهای کوچک هم دارای فعالیت های بازاریابی، مالی و خرید و فروش هستند. فعالیت های کسب و کار باید در جهت استراتژی ها و اهداف آن حرکت کند. شاید به عنوان مالک یک کسب و کار کوچک تصور کنید که فقط شرکت های بزرگ برای خود استراتژی تعریف و اجرا می نمایند. اما باید بدانید که کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به هدف خود که همان رسیدن به سود است از روش های مختلفی استفاده می کنند که همان استراتژی است. حتی قسمت های مختلف یک کسب و کار نیز دارای استراتژی های جداگانه ای برای خود هستند.

یکی از استراتژی های با اهمیت که هر کسب و کار لازم است برای آن برنامه داشته باشد، استراتژی مالی است. این استراتژی تاثیر زیادی بر فعالیت های یک کسب و کار دارد. یعنی استراتژی مالی مشخص می کند که چقدر حقوق پرداخت شود، چه تعداد کارمند استخدام گردد، چه هزینه ای صرف تبلیغات شود، چه میزان از نقدینگی به خرید مواد اولیه اختصاص یابد یا چه مقدار از سرمایه صرف خرید دارایی ها شود. بنابراین، استراتژی مالی در شرایط بحرانی می توان کسب و کار را از سقوط و ورشکستگی نجات دهد. با مشاوره مالی می توانید استراتژی مناسب کسب و کار خود را انتخاب کنید.

انواع استراتژی مالی برای جلوگیری از ورشکستگی

نتیجه بحران اقتصادی، کاهش تقاضا و در نهایت پایین آمدن میزان فروش است. در این شرایط، جریان نقدینگی که حکم خون را در رگ های یک کسب و کار ایفا می کند، به مشکل برمی خورد. زیرا مصرف کنندگان در دوران رکود اقتصادی از هزینه های خود کم می کنند و خرید کالاهای اساسی را در اولویت قرار می دهند. بنابراین کسب و کارهایی که در زمینه تامین و عرضه کالاهای اساسی فعالیت دارند، آسیب کمتری می بینند اما دیگر کسب و کارها با بحران مواجه می شوند و درآمدشان به شدت کاهش می یابد. مشاوره تلفنی مالی می تواند کسب و کارها را از خطر ورشکستگی نجات دهد.

 انواع استراتژی مالی
انواع استراتژی مالی

درک شرایط اقتصادی و تاثیر آن بر فعالیت کسب و کار و همچنین تصمیم گیری در خصوص روش های رویارویی با شرایط جدید، می تواند اولین اقدام هر کسب و کار در بحران اقتصادی باشد. در اینجا انتخاب استراتژی مالی صحیح یکی از اقدامات مهم است. کسب و کارها می توانند یکی از استراتژی های زیر را با توجه به توان مالی و نوع فعالیت خود برای گذار از شرایط بحرانی انتخاب کنند:

  • استراتژی مالی توسعه
  • استراتژی مالی بقا
  • استراتژی مالی کاهش هزینه

شاید برایتان مفید باشد: گزارشات مالی چیست؟

استراتژی مالی توسعه

درست است که بحران اقتصادی برای کسب و کارها یک چالش و تهدید جدی است اما می توان یک موقعیت مناسب برای رشد آن ها نیز باشد. کسب و کارها با استفاده از یکسری استراتژی ها می توانند خود را تقویت کنند و حتی فروش محصولات یا خدمات شان را افزایش دهند. زیرا در شرایط بحرانی بسیاری از رقبا از بازار خارج می شوند و برخی که می مانند استراتژی مناسب برای مقابله با چنین موقعیتی را ندارند. بنابراین کسب و کارهایی که دارای مدیران با تجربه هستند، می توانند از این موقعیت استفاده کنند و سرمایه گذاری در بخش های حیاتی کسب و کار خود را افزایش و توسعه دهند. این اقدامات موجب رشد فروش می شود. با مشاوره مالی می توانید راه های افزایش فروش را به درستی انتخاب کنید.

کسب و کارها برای استراتژی مالی توسعه کارهای زیر را انجام می دهند:

  • یافتن بازارهای جدید برای فروش
  • تقویت بخش فروش با استخدام نیروی با تجربه و حرفه ای
  • معرفی محصول با تبلیغات بیشتر
  • افزایش سرمایه گذاری در بخش بازاریابی و فروش
  • بهبود کیفیت محصول و خدمات پس از فروش

استراتژی مالی توسعه برای کسب و کارهای کوچک که قابلیت انعطاف پذیری بیشتری دارند، بهتر نتیجه می دهد.

استراتژی مالی بقا
استراتژی مالی بقا

استراتژی مالی بقا

کسب و کارهایی که در شرایط رکود اقتصادی با افت شدید فروش مواجه شده اند و سرمایه کمی دارند می توانند از استراتژی مالی بقا استفاده کنند. در این استراتژی، کسب و کار چاره ای جز کاهش هزینه های خود ندارد و در مواردی مجبور است تا از وام استفاده کند تا نقدینگی خود را افزایش دهد.

افزایش نقدینگی و کاهش هزینه ها، شرایطی را برای کسب و کار فراهم می کند که از ورشکستگی نجات پیدا کند و از تنگنا خارج شود. البته توجه به این نکته ضروری که کسب و کارها قبل از اخذ وام باید پیش بینی درستی از شرایط بازار و میزان فروش خود داشته باشند تا بتوانند بدهی های خود را به موقع پرداخت نمایند و با بحران دیگری روبرو نشوند.

حتما بخوانید: امور مالی چه نقشی در برنامه ریزی استراتژیک دارد؟

استراتژی مالی کاهش هزینه

بیشتر کسب و کارها به دلیل کمبود نقدینگی این روش را برای رویارویی با بحران اقتصادی در پیش می گیرند. استراتژی مالی کاهش هزینه باعث می شود تا کسب و کارها برای بقای خود کاهش سود خود را از طریق کم کردن هزینه ها جبران نمایند.

در این استراتژی کارهای زیر انجام میشود:

  • تعدیل نیرو
  • عدم افزایش حقوق
  • توقف استخدام نیروی جدید
  • تعویق اجرای برنامه های جدید
  • کاهش بودجه قسمت های مختلف
  • کاهش خرید مواد اولیه و استفاده از موجودی انبار

این استراتژی ممکن است در نگاه اول ساده به نظر بیاید اما اگر به طور صحیح و حساب شده اجرا نشود، می تواند زمینه را برای ورشکستگی کسب و کار آماده کند. به طور مثال بودجه قسمت های کلیدی کسب و کار مانند تبلیغات و بازاریابی نباید بدون دلیل قانع کننده کاهش یابد. زیرا می تواند زمینه را برای حضور رقبا و کاهش سهم بازار فراهم نماید و این مسئله موجب کاهش فروش مضاعف خواهد شد.

همچنین تعدیل نیروی انسانی باید با توجه به میزان کارایی و بهره وری آن ها انجام شود. در غیر اینصورت سرمایه های انسانی از دست می روند و کارکنان باقی مانده انگیزه کافی برای فعالیت نخواهند داشت. همین احساس ناامنی می تواند زمینه را برای خروج کارکنان ارزشمند و با استعداد آماده کند. بنابراین استراتژی مالی کاهش هزینه باید به گونه ای اجرا شود که اجزای اصلی کسب و کار آسیبی نبینند.

برای صحبت با مشاوره مالی و راهنمایی گرفتن از او، می‌توانید با شماره ۴۵۲۹۸-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

مشاهده بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1 × چهار =

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن