مالی

کشف فرصت و مدیریت ریسک؛ دو روی سکه در بازار کسب و کار

آیا تا به حال از خود پرسیده اید که چه شد که یک کارآفرین بزرگ، یک کارآفرین بزرگ شد؟! در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا هم پاسخ مناسبی برای سؤال فوق بیابیم و هم با استراتژی ها و راهکارهای مدیریت ریسک در کسب و کار آشنا شویم.

 

مدیریت ریسک
مدیریت ریسک

کارآفرینان بزرگ؛ افراد موفق در زمینه مدیریت ریسک

کارآفرینانی که در عرصه کسب و کار موفق بوده اند، افرادی هستند که ریسک و فرصت را به عنوان دو روی یک سکه دیده اند و سعی کرده اند تا هر یک از این دو حالت را به طور دقیق ارزیابی و مدیریت کنند. کارآفرینان موفق از ریسک دوری نمی کنند بلکه با اقداماتی سنجیده و برنامه ریزی های دقیق و ارتقای توانمندی های خود و عوامل شرکت، اقدام به مدیریت ریسک کرده و وارد فرصت های دارای ریسک می شوند تا از ریسک های پرخطر و تهدیدات، فرصت های رشد و توسعه و شکوفایی ایجاد کنند. برای موفقیت در زمینه مدیریت ریسک لازم است راهکارهای مهم و مفید را بشناسید و در مواقع لزوم از آن ها استفاده کنید. در ادامه برخی از این راهکارها مطرح شده اند.

کارآفرین موفق
کارآفرین موفق

انواع ریسک را بشناسید.

بسته به سطح و جایگاه شرکت خود و نوع و سطح ارتباطی که با بازار سرمایه دارد، می بایست ریسک های موجود و مؤثر بر کسب و کار خود را بشناسید تا در امر مدیریت ریسک توانمند شوید و تصمیمات صحیحی را اتخاذ کنید. به طور کلی دو نوع ریسک وجود دارد. نوع اول ریسک بازار سرمایه است و نوع دوم ریسک بازار محصول. نکته قابل توجه این است که این ریسک ها به هم مرتبط هستند و می بایست از جوانب مختلف مورد بررسی واقع شوند. در رابطه با مدیریت ریسک کسب و کار بهتر است انواع ریسک را که در ادامه به طور مختصر عنوان می شوند، بشناسید.

ریسک سیستماتیک یا ریسک غیر قابل اجتناب: این ریسک همانطور که از نام آن پیداست در اثر عوامل و شرایطی به وجود می آید که همگی برون سازمانی هستند. مثلاً تغییراتی که از لحاظ سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر روی تمامی ابعاد کسب و کارهای جامعه تأثیر می گذارند و گاهی می توانند مخرب باشند و غیر قابل اجتناب هستند.

معنی مالیات بر ارزش افزوده، هر آنچه که باید بدانید

 

ریسک غیر سیستماتیک: ریسک هایی که بر اثر عوامل و شرایط درون سازمانی به وجود می آیند و در واقع تابع تصمیمات نادرست عملیاتی و عدم توجه دقیق به نقدینگی و شرایط مالی سازمان یا شرکت به وقوع می پیوندند.

ریسک تجاری: این ریسک متوجه ماهیت یک صنعت می شود؛ یعنی با توجه به شرایطی که در بازه های زمانی خاصی برای برخی صنایع اتفاق می افتند، برخی شرکت های تابعه دچار ضرر و زیان خواهند شد.

ریسک مالی، ریسک استراتژیک، ریسک انطباق یا ریسک قانونی، ریسک نقدشوندگی، ریسک اجرایی، ریسک بازار، ریسک نرخ سود و ریسک نقدینگی از دیگر ریسک های پیش روی انواع شرکت ها و سازمان ها هستند که اگر با دقت به آن ها توجه شود، این دید و بصیرت و عقلانیت را به صاحبان سرمایه می دهد که برای ورود به یک فرصت کاری چگونه تمامی جوانب را بسنجند و مدیریت ریسک را به شیوه ای کارآمد و مؤثر انجام دهند.

انواع ریسک
انواع ریسک

احتمال ریسک را در هر موقعیت بررسی کنید.

زمانی که صاحب یک شرکت تولیدی یا ارائه دهنده خدمات هستید، اگر چنانچه در زمره کارآفرینان بصری یعنی کسانی که نسبت به محیط پیرامون و فرصت های پیش رویشان بیدار و هوشیارند، باشید، قطعاً می بایست به دنبال کشف فرصت های استراتژیک بوده و برای تحقق آن ها برنامه ریزی کنید. برای ورود به یک فرصت جدید، می بایست تمامی ابعاد ریسک های پیش رو را بشناسید و توانایی شرکت خود را در مواجهه و مقابله با آن ها و در واقع در مدیریت ریسک ارزیابی کنید و کفه سود و ضرر آن ریسک را اندازه گیری و مقایسه کرده و نسبت به وضع موجود شرکت بسنجید و سپس با خاطری آسوده پا در میدان عمل بگذارید.

چه در چنته دارید؟!

در بحث مدیریت ریسک، می بایست جنبه های مالی را به طور دقیق ارزیابی کنید. اینکه در حال حاضر سرمایه و دارایی های کلی شما به عنوان سرمایه گذار چقدر است و چه بخشی از آن را برای تجربه فرصت جدید می خواهید صرف کنید و در صورت سود یا ضرر، متحمل چه شرایطی خواهید شد و … همگی مواردی هستند که می بایست به صورت همه جانبه مورد توجه قرار گیرند.

بررسی جنبه های مالی
بررسی جنبه های مالی

چند مرده حلاجید؟!

برای رشد و توسعه در یک فرصت و مدیریت ریسک در روند پیشرفت، می‌بایست منابع را از مسیرهای مختلف به سمت کسب و کارتان بکشانید. تنها بر روی سرمایه حاصل از فروش محصولات یا ارائه خدماتتان حساب نکنید. پتانسیل های جذب منابع را کشف کنید و آن ها را از حالت بالقوه به حالت بالفعل درآورید. می توانید با جذب سرمایه از منابع موثق و معتبر، شاهد توسعه ای چشمگیر در کسب و کارتان باشید. البته و صد البته ذکر این نکته خالی از لطف نیست که می بایست برای به جریان انداختن این سرمایه در کسب و کار، از قبل برنامه دقیق و کاملی طراحی کرده باشید تا سرمایه جذب شده به محض ورود وارد چرخه تولید یا ارائه خدمات شود. می بینید که در قضیه مدیریت ریسک و تصمیم گیری برای ریسک کردن یا ریسک نکردن، تنها و تنها باید به پتانسیل ها و توانایی های خود و منابع مالی و انسانی موجود در شرکتتان واقف باشید و از آن ها در مسیری صحیح بهره گیری نمایید.

حتما بخوانید: نگاهی کوتاه به تعریف سود مالیاتی

 

بازاریابی را نوعی سرمایه گذاری بدانید.

به بازاریابی به چشم یک سرمایه گذاری نگاه کنید. با تجهیز شدن به مهارت های بازاریابی می توانید مخاطبان پایدار و ماندگاری را جذب و برای مدت زمانی طولانی حفظ کنید. شاید بازاریابی از دید شما امری با درصد ریسک بالا باشد؛ اما باید خاطرنشان کنیم که این کار پر ریسک اگر با نیازسنجی و شناسایی طیف مخاطبان باشد می تواند راهی پر سود و توسعه دهنده در زمینه مدیریت ریسک محسوب شود. از این دیدگاه بازاریابی یک نوع سرمایه گذاری به حساب می آید.

شکست را پایان دنیا نبینید.

شکست ها در هر کاری پله هایی برای رسیدن به پیروزی هستند. یک شکست به شما درس می دهد. نکته مهم آموزشی که یک شکست به شما ارائه می کند، این است که به سیگنال محیط پیرامونتان دقت کنید و نظر و انتظار مخاطبان خود را بشناسید. بدانید که شکست های کوتاه مدتی که تجربه می کنید، چنانچه از آن ها درس بگیرید، ضامن موفقیت های طولانی مدت شما خواهند شد. تجربه شکست به خودی خود، تجربه ای مفید در مدیریت ریسک موفق در آینده خواهد بود.

برای حل مشکلات و سوالات خود در رابطه با مدیریت ریسک می‌توانید از مشاوره تلفنی مالی کمک بگیرید. برای این منظور با شماره ۰۲۱۴۵۲۹۸ تماس حاصل فرمایید.

 

مشاهده بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دو × 1 =

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن